Evaluación de Candidatos Significado Métodos
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Evaluación de Candidatos: Significado, Métodos y Preguntas a Hacer

Para identificar el mejor talento de un gran grupo.

By Kateryna Zolotarova
·8 min read

La evaluación de candidatos es una parte esencial de los procedimientos de reclutamiento actuales, ya que permiten identificar prospectos adecuados para las vacantes de una empresa. Por ejemplo, se estima que las malas contrataciones reducen la productividad de la empresa hasta en un 30% del salario del primer año de un empleado, una indicación clara de que la evaluación debe ser rigurosa. Además, la investigación realizada por SHRM revela que la mayoría de las organizaciones que experimentan dificultades de reclutamiento enfrentan desafíos como bajo número de solicitantes (60%), competencia de otros empleadores (55%) y un aumento en el "ghosting" de candidatos (46%).

A través del proceso correcto de evaluación de solicitantes, las empresas pueden minimizar el número de contrataciones incorrectas, los costos asociados con malas decisiones de contratación y tomar mejores decisiones de contratación.

¿Qué Es la Evaluación de Candidatos?

Ilustración de Evaluación de Candidatos

La evaluación de candidatos es el proceso de filtrar el grupo de solicitantes para identificar individuos que mejor se ajusten a las necesidades y cultura de una organización.

Implica evaluar solicitantes, escanear sus CVs y realizar entrevistas dirigidas a eliminar candidatos indeseables de la lista de la empresa.

La evaluación previa al empleo reduce la tasa de rotación, mejora todo el proceso de contratación y asegura que solo los buscadores de empleo más calificados sean considerados.

Métodos para Evaluar Candidatos

Un proceso exitoso de evaluación de solicitantes permite minimizar el filtrado de falsos negativos y usar el mínimo tiempo posible para el equipo de reclutamiento.

Revisión de Currículum y Carta de Presentación

Lo primero que cada reclutador verificará es un currículum y carta de presentación para tener una idea sobre las calificaciones, habilidades y personalidad del prospecto. La carta de presentación revela el nivel de motivación del candidato y su actitud hacia el puesto al que están aplicando. Uno de los primeros pasos en la evaluación de solicitantes de empleo es revisar currículums y cartas de presentación para evaluar:

  • Experiencia Relevante: ¿Coincide su experiencia laboral con los requisitos del puesto?
  • Educación y Certificaciones: ¿Tienen las calificaciones necesarias?
  • Habilidades y Competencias: ¿Poseen las habilidades técnicas y blandas requeridas?
  • Brechas de Empleo: ¿Hay períodos sin explicación en su historial laboral?
  • Trayectoria Profesional: ¿Muestra progresión y crecimiento?
  • Atención al Detalle: ¿El currículum está bien escrito y libre de errores?

Evaluación Telefónica

Una evaluación telefónica rápida ayuda a verificar información básica y evaluar habilidades de comunicación antes de invertir tiempo en entrevistas formales.

Durante las evaluaciones telefónicas, enfóquese en:

  • Verificar disponibilidad y expectativas salariales
  • Confirmar interés en el puesto
  • Evaluar habilidades básicas de comunicación
  • Aclarar detalles del currículum
  • Explicar el proceso de contratación

Entrevistas de Video Unidireccionales

Las entrevistas de video unidireccionales se han convertido en un método de evaluación altamente efectivo. Los candidatos graban respuestas a preguntas preestablecidas, permitiendo a los empleadores:

  • Evaluar habilidades de comunicación y presencia
  • Revisar múltiples candidatos eficientemente
  • Compartir respuestas con miembros del equipo
  • Usar IA para análisis objetivo
  • Eliminar sesgos de programación
  • Alcanzar candidatos globales

Este método ahorra tiempo significativo mientras proporciona perspectivas más profundas que los currículums solos.

Pruebas de Habilidades y Evaluaciones

Las evaluaciones preempleo miden capacidades y competencias específicas:

  • Pruebas Técnicas: Desafíos de codificación, pruebas de diseño, escritura de muestras
  • Evaluaciones Cognitivas: Resolución de problemas, razonamiento, pensamiento crítico
  • Pruebas de Personalidad: Ajuste cultural, estilo de trabajo, preferencias de equipo
  • Evaluaciones Situacionales: Cómo manejar escenarios laborales específicos
  • Pruebas de Idioma: Competencia en comunicación si es relevante

Verificación de Antecedentes y Referencias

Verificar información proporcionada por candidatos es crucial:

  • Verificación de empleo y fechas
  • Verificación de educación y títulos
  • Revisiones de referencias profesionales
  • Verificación de antecedentes penales (si es relevante)
  • Verificación de historial crediticio (para ciertos roles)

Preguntas Clave de Evaluación a Hacer

Preguntas de Evaluación Inicial

  1. ¿Por qué está interesado en este puesto?
  2. ¿Cuáles son sus expectativas salariales?
  3. ¿Cuándo puede comenzar?
  4. ¿Está dispuesto a [viajar/reubicarse/trabajar remotamente]?
  5. ¿Qué le atrajo de nuestra empresa?
  6. Describa su experiencia más relevante para este rol.
  7. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades clave?
  8. ¿Dónde se ve en 3-5 años?

Preguntas Conductuales

  1. Describa un momento en que enfrentó un desafío difícil en el trabajo. ¿Cómo lo manejó?
  2. Dé un ejemplo de cuando tuvo que trabajar con un colega difícil.
  3. Cuénteme sobre un momento en que cometió un error. ¿Cómo lo manejó?
  4. Describa una situación donde tuvo que cumplir un plazo ajustado.
  5. Dé un ejemplo de cuando demostró liderazgo.
  6. Cuénteme sobre un momento en que tuvo que aprender rápidamente algo nuevo.

Preguntas Técnicas (Específicas del Rol)

Adapte preguntas técnicas al rol específico:

  • Para desarrolladores: "Explique su enfoque para [problema técnico]"
  • Para diseñadores: "Recórrame su proceso de diseño"
  • Para vendedores: "Cómo maneja las objeciones de clientes?"
  • Para gerentes: "Describa su estilo de gestión"
  • Para analistas: "Qué herramientas usa para análisis de datos?"

Mejores Prácticas para Evaluación Efectiva

  1. Estandarizar el Proceso: Use los mismos criterios para todos los candidatos
  2. Usar Múltiples Métodos: Combine diferentes técnicas de evaluación
  3. Aprovechar la Tecnología: Use herramientas de IA y automatización
  4. Documentar Todo: Mantenga registros claros de evaluaciones
  5. Capacitar a Evaluadores: Asegure evaluación consistente
  6. Mover Rápido: No pierda buenos candidatos por retrasos
  7. Proporcionar Retroalimentación: Incluso a candidatos rechazados
  8. Medir y Mejorar: Rastree métricas y optimice el proceso

Errores Comunes a Evitar

  • Confiar únicamente en currículums
  • Permitir que los sesgos influyan en las decisiones
  • Hacer preguntas inconsistentes a candidatos
  • Saltarse pasos de verificación
  • Mover demasiado lento y perder candidatos principales
  • No involucrar a múltiples evaluadores
  • Ignorar banderas rojas en entrevistas
  • No considerar ajuste cultural

El Papel de la IA en la Evaluación de Candidatos

Las herramientas modernas de IA pueden mejorar significativamente la evaluación de candidatos:

  • Análisis de Currículums: Extrae y puntúa automáticamente habilidades relevantes
  • Análisis de Video: Evalúa respuestas de entrevista objetivamente
  • Puntuación Predictiva: Predice el éxito del candidato basándose en datos
  • Reducción de Sesgo: Evaluación estandarizada y objetiva
  • Ahorro de Tiempo: Automatiza tareas repetitivas de evaluación

Conclusión

La evaluación efectiva de candidatos es crítica para construir equipos fuertes. Al combinar métodos tradicionales con tecnología moderna como entrevistas de video unidireccionales y análisis de IA, puede identificar mejor talento más rápido mientras reduce sesgos y mejora la experiencia del candidato.

Recuerde: el objetivo de la evaluación no es eliminar candidatos, sino encontrar a las personas adecuadas para sus roles. Use un enfoque estructurado, mantenga la consistencia y mejore continuamente su proceso basándose en resultados.

Comience a optimizar su proceso de evaluación de candidatos hoy con herramientas modernas como 1Way Interview, que combina la eficiencia de las entrevistas de video con el poder del análisis de IA.

Kateryna Zolotarova

Kateryna Zolotarova

Redactora de contenido en 1Way Interview. Kateryna es la autora dedicada que se enfoca en artículos perspicaces sobre las últimas tendencias en la industria de contratación.

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