Un gerente general (GM) es uno de los puestos críticos de cualquier organización, siendo responsable de gestionar, operar y desarrollar la empresa, así como de lograr los objetivos organizacionales. Controlan equipos, presupuestos y recursos; su rendimiento puede crear o obstaculizar el éxito de una empresa. Determinar la persona adecuada para el puesto de GM implica analizar rasgos de personalidad, estrategias y sentido empresarial.
Cualidades Clave que los Empleadores Buscan en un Gerente General
Un gerente general exitoso encarna las siguientes cualidades:
- Visión Estratégica: Buenas habilidades de gestión empresarial ya que involucra planificación, implementación y control de estrategias empresariales organizacionales.
- Excelencia en Liderazgo: Capacidad demostrada para motivar personas y supervisar múltiples grupos independientemente de su sector empresarial.
- Perspicacia Financiera: Conocimiento sólido de sistemas de control presupuestario, control de costos y desarrollo de ingresos.
- Experiencia Operativa: Habilidades que están estrechamente conectadas con la gestión de procesos relacionados con TI y la utilización efectiva de recursos.
- Habilidades de Comunicación: Excelente en transmitir conocimiento y asegurar que los diferentes grupos estén en la página correcta cuando se trata de objetivos organizacionales.
- Adaptabilidad: Sostenibilidad para poder adaptarse a cambios en el mercado y la organización.
Mejores Prácticas para Entrevistar Gerentes Generales
Por lo tanto, para seleccionar al gerente general apropiado, los empleadores deben considerar dos áreas; gestión estratégica y operativa.
- Indagar sobre Experiencia de Liderazgo: incluye preguntas que ayudarán a determinar qué tan bien se desempeñarán los candidatos al interrelacionarse con personas de diferentes departamentos de las organizaciones.
- Discutir Planificación Estratégica: Analizar las fortalezas y debilidades de su estrategia en crear y ejecutar varios planes empresariales.
- Probar Conocimiento Financiero: Asegurarse de que estén familiarizados con métricas financieras y sepan cómo trabajar efectivamente con el presupuesto de la empresa.
- Explorar Habilidades de Toma de Decisiones: Buscar saber cómo lidian con tales presiones y se tomarán decisiones.
- Verificar Ajuste Cultural: Asegurarse de que sus valores se alineen con la cultura de la empresa.
Preguntas de Entrevista para Gerente General
| Pregunta | Criterios para Respuesta Correcta | Criterios para Respuesta Aceptable |
|---|---|---|
| ¿Cómo desarrolla e implementa una estrategia empresarial? | Proporciona un marco estructurado (análisis FODA, análisis de mercado, OKRs) con ejemplos específicos y resultados medibles. | Describe procesos generales de estrategia sin metodologías específicas o resultados cuantificables. |
| Describa un momento en que tuvo que tomar una decisión difícil con recursos limitados. | Proporciona ejemplo específico con análisis claro de costo-beneficio, consideración de partes interesadas y resultado exitoso. | Describe una decisión difícil pero carece de detalles sobre el proceso de toma de decisiones o resultados medibles. |
| ¿Cómo gestiona equipos multifuncionales? | Explica estrategias de colaboración específicas, uso de herramientas y ejemplos de coordinación exitosa de equipos con resultados. | Menciona gestión de equipos multifuncionales sin estrategias específicas o ejemplos concretos. |
Seleccionar al gerente general correcto es crucial para el éxito a largo plazo de su organización. Use estas preguntas junto con 1Way Interview para evaluar de manera integral a los candidatos.
Igor Zhuravlev
Especialista en marketing de contenidos en 1Way Interview con una sólida formación en periodismo. Igor aprovecha su conocimiento de la industria para crear contenido apasionado que ayuda a los empleadores y propietarios de negocios a optimizar su proceso de contratación.
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